苏州农业职业技术学院评估办编     2006年12月8日
 

坚定信心　乘势而上　真抓实干　确保评优

――在学院“评估攻坚突击月”动员大会上的讲话

院长　戴洪生

（2006年11月22日）

老师们、同志们：

    我院迎评的各项工作已经大张旗鼓地全面铺开，随着工作的深入，工作的难度和压力不断加大。现在是评估创优过程中的攻坚阶段，跨过了这个阶段，评估创优的目标就能够实现。所以，学院评估领导小组决定今天召开“评估攻坚突击月”动员大会，主要目的是进一步统一思想、鼓舞斗志、坚定信心、真抓实干，全院上下团结一心，攻坚克难，顺利完成各项评估准备工作，为实现评估创优的目标奠定坚实的基础。

一、全院动员，全员参与，前阶段评估工作取得了阶段性成果

    学院评估领导小组召开了10多次例会，研究迎评中的重大事宜，评估办、各部门都召开了各种多形式的迎评会议，有力地推进了全院的评估创优工作，取得了阶段性成果。主要表现在以下四方面：

（一）硬件方面

    1、教学基础设施建设进展顺利，辛亥旧址已修旧如旧。

    2、实践教学条件建设正在紧锣密鼓地进行。对全院实验实训资源进行了整合，建立了8个实训中心。学院将再投1000万元，对老实验实训室进行改造，新建10个实验实训室，根据教学大纲要求增添一批仪器设备，对多媒体设备进行更新。目前，已经签订仪器设备招标合同10个，总金额达320万元左右，多数仪器设备将在今后的1个月内陆续到位。相城科技园设施更加完善，科技含量进一步提升；校外实习就业基地数量增多。图书信息中心采购图书近10万册。

    3、新增了一批优秀教学科研成果。我院荣获“江苏省科技工作先进高校”，“江苏省就业工作先进单位”，国家级精品课程，省级精品课程，省级品牌专业，省级特色专业建设点，省级精品教材等有进展。

（二）材料方面

    1、对教学文件、教学档案等基础材料进行了系统的整理。内容包括教学计划修订，教学大纲编制和修订，授课计划、教案、作业（含实验实习报告）、试卷及试卷分析、毕业论文，工作量非常浩大，老师们付出了艰辛的劳动。

    2、按照有利于评估优秀的原则，在充分研讨、反复征求意见的基础上，进行了专业整合，将原来的38个专业整合为17个专业，并确定了专业带头人；进行了第一轮共四次专业剖析演练，由点及面，逐步推进，通过演练，发现了存在的问题，理清了专业剖析材料准备的思路及要求，积累了专业剖析的经验，增强了做好专业剖析工作的信心。各系进行专业论证。

    4、初步拟订了特色和创新报告的主题。

（三）综合训练方面

    1、开展了班级和系层面的专题研讨活动，使学生对专题会有了初步的认识，也初步达到了培养学生综合素质和能力的目的。

    2、开展了以公开课为主、推门听课相结合的教学大练兵活动，教师讲课水平有了一定提高。

    3、编制了专业技能试题库，为专业技能训练和测试奠定了基础。

    4、修订了计算机应用能力测试题库。

（四）评估宣传方面

    1、召开了2次院级层面的迎评创优动员大会；多数系召开专门会议进行动员部署；有些系和学生社团还开展了迎评创优知识竞赛等活动。

    2、定期编印评估简报，已编印了60期。

    3、编印了评估宣传手册，做到人手一册；制作了一些评估宣传标语。

    4、安排了2次专家报告。

    前阶段评估工作取得了很大的成绩，这些成绩的取得是全院师生共同努力的结果。大家放弃了大量的休息时间，付出了很多艰辛的劳动，吃了很多苦，做了大量卓有成效的工作，这些工作成效和经验将对后面的工作乃至整个评估结果产生重要的影响，我代表学院党委、行政向全体教职员工致以亲切的问候和衷心的感谢。

    当然，在看到成绩的同时，我们也应该看到，我们至今所做的工作距离评估优秀标准的要求还有较大差距，主要表现在：

    1、许多工作虽然已经开展，材料已经进行了收集和整理，但质量还不高，还需要进一步加工和提高；工作上还存在一些薄弱环节，还需要不断改进和完善；少数指标距离优秀标准还有一定的差距，还需要加紧建设和弥补；各部门间、各专业间发展也不平衡。

    2、一些工作面广量大，需要付出大量的时间和精力，在日常工作比较繁忙的情况下，要高标准做好这些工作难度很大；一些工作对教育理论的要求高，要保证每一份材料都能表述到位，如果不进行认真学习和加强研究是很难做到的；

    3、正式评估时要进行学生专题研讨会、学生基本技能和专业技能测试、随机听课、座谈和访谈、走访基地等，每一个方面都要进行扎实和细致的准备，工作量和难度都非常大；

    4、随着工作的不断深入，客观上也会诱导畏难情绪，滋生疲塌状态，有的精力投入不足，有的责任心不强，这对全院上下工作作风、意志品质和工作能力是一次严峻的考验。

二、乘势而上，攻坚克难，确保评估创优目标的实现

    前阶段，全体教职员工已经为评估创优付出了许多辛勤的汗水。我们要用辛勤的汗水换来激动的泪花，喜悦的泪珠，决不能出现既流了辛勤的汗水，又要流辛酸的泪水的结局。

    在我院的评估工作的关键时期，如何进一步提高认识和狠抓落实，等一会儿魏书记还要作重要讲话。现在，我代表学院党委和行政，就下阶段进一步做好评估工作谈以下六点具体意见。

    （一）开展“评估攻坚突击月”活动，确保工作任务完成

    我院已经初步确定在明年4月份评估，表面上看起来似乎还有5个月的时间，但具体分析一下就能发现，去掉寒假时间以及期末期初等时间，其实留给我们的时间并不多，必须只争朝夕，争分夺秒，毫不松懈，才能顺利完成评估的各项准备工作。为此，学院决定，从今天开始到12月25日期间为“评估攻坚突击月”，要求抓紧这1个月的有利时间，真抓实干，确保完成各项工作任务。评估办和各条目负责人要根据前面的工作部署和进展情况，进行一次全面梳理，重新制定条目材料准备工作计划，重新编制和下达材料提交任务单，同时要加强调度、协调和指导；各系（部）和专业带头人要对照评估办制定的《专业剖析材料准备的思路及要求》，结合材料准备工作的现状，重新制定专业剖析材料准备工作计划，落实责任人和工作进度，并加强协调和指导；各部门要严格按照评估办下达的评估材料提交任务单的要求，按时保质保量完成任务。

    （二）实行全员坐班制，确保工作时间落实

    落实工作时间是保证工作任务的基础。学院决定，从现在起到评估结束的这段时间内，全院统一实行坐班制。请人事处将考勤月报制改为考勤周报制。部门领导要积极配合，敢于真抓真管。全体教职员工要以主人翁的姿态，集中精力，主动投入迎评创优，在完成本职工作的同时，积极为学院的迎评创优多作贡献。评估督查组要协同有关职能部门进行督查，确保这项措施落实到位。

    （三）实行评估工作周报制度，确保工作进度落实

    突击月期间，实行评估工作周报制度。各部门要根据评估办部署的工作任务拟订自己的工作计划，计划要明确到周次，每周向评估办书面报告本周评估工作进展情况、下周评估工作的具体安排以及遇到的主要问题及建议。评估工作周报表须经部门主要负责人审阅并签字后送评估办。评估办要对周报进行及时汇总，编制评估工作简报，并向评估领导小组报告。评估领导小组及时召开会议，研究解决办法。

    （四）实行中层干部外出请假制度，确保指挥系统正常运转

    正确的路线决定以后，干部就成为决定性因素。为了确保突击月期间指挥系统的通畅和有力，学院决定突击月期间，严格控制中层干部出差。如必须出差，部门主要负责人应向学院评估领导小组组长书面请假；部门其他负责同志则应先经部门主要负责人同意再报学院评估领导小组组长批准。

    （五）实行系主要领导集中时段统一办公，确保工作的协调和配合

    突击月期间，各系安排1名主要负责评估工作的领导到评估办集体办公，负责指挥和协调本系的评估工作。集体办公期间，该负责同志全身心负责评估工作，其日常工作由系明确一名领导负责。

    （六）严格督查和责任追究制度，严明评估工作纪律

    从现在起到评估结束的这段时间内，学院评估办及各部门下达的评估工作任务，责任人必须无条件接受，并保质保量按时完成。评估督查组要加强对工作纪律的督查，及时发现和表扬先进典型，对工作中出现的推诿扯皮、消极怠工等不良现象及时进行批评，并依据评估工作奖惩办法追究其责任。督查组、评估办和各部门要及时做好过程记录，以便日后落实奖惩措施。每个教工在迎评创优中的表现将作为明年教工新一轮全员聘任的依据。

    老师们，同志们：评估创优是我院可持续发展的现实要求，也是我们这一任苏农人所肩负的历史责任。现在，评估工作已经进入攻坚阶段的关键时期，必须进一步动员全院师生克服畏难情绪和麻痹思想，继续发扬苏农人能办大事，能办成大事的光荣传统，学习航天人特别能吃苦、特别能攻关、特别能战斗、特别能奉献的精神，树立必胜信心，做好每一项工作，确保评估创优目标的实现。我坚信：经过大家知难而进，乘势而上，团结拼搏，攻坚克难，我院评估创优的目标一定会实现，我院评估创优的目标一定能够实现！